放弃幻想,9月30日后恒大商票绝不会兑付

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今年的恒大,可谓是多事之秋,也是很多媒体争相报道的热点。

当然,在某种程度上,也说明恒大,在中国的影响力,有几家公司,能三天两头的上新闻头条。

不过,今年都不是很正面的新闻。

如大规模的商票未兑付、准备以房抵款、被集中管辖~

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超2000亿商票难兑付

从商票圈统计的数据来看,恒大地产商票高达2052.67亿元,一骑绝尘,相当于华润、绿地、融创等十余家房企的总和,排名第二的华润,才274亿元,这为恒大接连暴雷埋下伏笔。

6月30日市场消息,央行已将之前“三道红线”的试点房企的商业票据(简称“商票”)纳入监管范围,要求相关房企将商票数据每月上报。

目前房企的商票数据还未被纳入“三道红线”计算指标,未来可能被纳入。

知情人士透露,央行加强对房企商票监管是非常有必要的,因为目前房企商票市场现在可以用一个字概括,乱!

商票设立的初衷是为了缓解企业融资难问题,但随着地产行业“三条红线”政策出台,很多房企利用商票延长账期,缓解流动性压力,给房企上下游的供应商造成了很大资金压力。

近期,多家地产商陷入了商票逾期风波。目前我国Top50的房企在2020年末的商票规模达到了4013.5亿,其中恒大排名第一,年末商票余额为2057亿,在房企中一骑绝尘,占比51.3%。

据数票科技第三方商票平台<探票>小程序显示,截至第二季度6月份,仅武汉分公司一家的商票票据就拒付774笔,拒付金额3.48亿元,拒付率为7.62%,未结算2846笔,未结算金额29.98亿元,且目前武汉分公司的市场贴息价格已高达60%左右,100W的商票只能兑付出40W??供货商基本赔钱赚吆喝

。<探票>小程序截图

2

恒大接连暴雷,许家印:以房抵款

从广发银行申请财产保全冻结恒大1.32亿资产,到湖南邵阳暂停恒大集团两个项目网签,再到恒大系全线暴跌、许家印身价缩水21亿美元,恒大的频频暴雷,也让很多供应商坐立不安。

据了解,涂料类别的三棵树、立邦、美涂士,亚士漆等,防水材料类别的东方雨虹、科顺股份等,曾入围恒大集团材料设备优秀供应商名单。

2017年3月,三棵树与恒大集团旗下子公司广州恒大材料设备有限公司在广州以书面方式签署《战略合作框架协议》,约定在2017年-2021年恒大材料意向采购三棵树建筑涂料产品总金额约20亿元。

三棵树表示,截至2021年3月末,公司应收票据逾期金额共计5363.72万元。

其中,中国恒大逾期票据金额5137.06万元,截至2021年5月31日偿还金额225.12万元,中国恒大逾期的票据占其总逾期票据金额的95.77%。

恒大此前通过打折卖房,已大幅降低了自身的负债,与去年最高时的8700多亿元相比,下降了约3000亿元。

再说恒大超2000亿的商票问题7月30日,有业内人士表示,恒大集团总部已经同意各省分公司与债权人拟定“以房抵款”的方案,折扣为六到八折,能以房抵债的房源,都可以办理网签,用以解决商票问题。消息来源于恒大供应商和央企施工合作方。

3

被集中管辖?恒大为什么不能兑付?

最近,财联社消息称:恒大关联案件被要求集中管辖,移交至广州中院。

律师分析称,案件集中管辖与进入破产重整程序之间没有因果关系,最高院如此安排,是出于防止诉讼瓜分资产、保全资产的考虑。

所谓集中管辖,是指将以往分散由各基层人民法院、中级人民法院管辖的涉外民商事件集中交由少数受案较多、审判力量较强的中级人民法院和基层人民法院管辖。

我们简单分析一下:

1、司法管辖最高院介入,在恒大还没被挤兑的时候,事先在制度上杜绝了被挤兑的可能性。

2、这意味着恒大不会出现大面积烂尾楼,因为即使债务崩溃了,只要有司法管辖在,恒大就能保证日常的施工现金流,从而保证交付。

3、乐观点说,债务重组的前提是主体得完整,被搞得千疮百孔了,就没人来重组了,正面典型是万科,反面典型是蓝光。

4、悲观点说,这是为债务重组做准备,不是为破产做准备,华夏幸福尚不允许破产,更何况是体量更大得恒大。

写在最后,恒大目前基本上都在与时间赛跑,作为地方性法院,广州中院也是在为其争取更多的时间,让其处置资产,偿还债务,解决重大危机的关键性手段。不可谓,不用心良苦。

绝对不可能!并且两年内都不可能付一毛钱出来,按时间短分析原因有三个。

2021.9.30~2021.12.30:

如果9.30兑付,无法给9.30之前换房的人交代。大批的一二级供应商都被迫换了资产,既然开始了绝对不可能停下。有钱也不会给的,何况是没钱。如果一边推换房,一边商票兑付,所有的债权人都会留有希望不在换房。那就等于降负债的计划泡汤了。首先从平复情绪的角度来看,至少需要半年的周期,换资产的人才能真正的面对现实,并且对于已经换成资产的人处置周期也需要时间,等到换到的资产处置了大部分在开启付款,那谁都不会再有意见!

2022.1.1~2022.12.30:

对于大型地产公司而言处置资产降低负债,不是菜市场买菜,短时间内的讨价还价就可以完成交易。“万达”在降负债这条路上的堪称“模范操作”,但此时非彼时,现在的市场情况远没有当时的情况好。当年万达用了两年才把杠杆降到安全的范围,如今恒大积极出售资产,时间周期只会比“万达”更长。并且出售资产是资产和负债打包出售,如果真的决定卖了。在现金流这么紧张的情况下谁会先把债务处理完然后光卖资产?即使资产优化包装也只会涉及到正常运营层面,而非多年遗留的债务。我们也可以看到历来“重组”的企业即使运营正常,债务也是多年后才会有处理方案,比如“海航”。

2023.1.1~2023.12.30

如果降杠杆顺利,2023年将会进入内部重新整理以及确定新方向的阶段。在这个阶段更需要的是重新找到增长点以及处理积累下来的庞大案件。对于复工复产而言,之前的是之前的,现在的是现在的。现在只要开始供货施工,可以付现金。而不是复工复产的条件是解决之前的债务。比如现在的华夏幸福,虽然逾期债务几百亿,但是还是有大量的供应商开工,为什么?因为不开商票了,给现金了!而对于一个企业来说真正的上升是在金融市场重新建立信用,所以金融机构以及国央企的债务会优先得到保证,商票资产在偿还顺序上是属于最后级。只有当企业完全脱离债务泥潭,并且盈利充分保障后,商票才有可能在拿上台面,最后付不付钱还是要看企业家的情怀!

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